Followership: Die Erwartungen an die Mitarbeiter aus Sicht by Sven Kampfert

By Sven Kampfert

management vs. Followership: Durch welche fachlichen Kompetenzen und persönlichen Eigenschaften sich eine Führungspersönlichkeit auszeichnen sollte, um den Anforderungen des jeweiligen Jobs gerecht zu werden, wurde in der Literatur hinlänglich beleuchtet. Dabei ist es völlig inappropriate ob der Vorgesetzte die place des cooks, des Managers oder eines "einfachen" Abteilungsleiters einnimmt. Es gibt aber noch andere Fragen, die es zu beantworten gilt: was once wollen die Führenden von ihren Mitarbeitern? was once glauben die Mitarbeiter wird von Ihnen erwartet? Welche Eigenschaften wünschen sich die Vorgesetzten von ihren Mitarbeitern? Wie schätzen die Mitarbeiter sich selbst ein? was once versteht ein Führender unter einem "guten Mitarbeiter"? Dieses Buch stellt auf Grundlage einer empirischen examine deutscher Unternehmen die bisherige Betrachtungsweise auf den Kopf und fragt erstmals nicht nach den Kompetenzen des Führenden, sondern nach denen der Geführten. Der Autor schafft dem Leser mit diesem wissenschaftlichen Werk einen neuen Blickwinkel. Er zeigt sehr schnell, worauf es den Vorgesetzen ankommt und in welchen Bereichen die Mitarbeiter sich selbst falsch einschätzen. Der Leser kommt schließlich in den Genuss zu erfahren, was once die Führenden unter einem "guten Mitarbeiter" verstehen und kann sich am Ende die Frage beantworten: was once verlangt mein Vorgesetzter wirklich von mir?!

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